【代表之聲】（五）做好基層工作 夯實產業基礎

文：     來源：各單位    時間：2021-04-06 17:46:39    閱覽數：177

     宏圣公司職代會報告高屋建瓴，志存高遠，對第一項目管理部2020年的各項工作完成情況給予了充分肯定，同時對2021年工作內容提出具體安排，目標明確，措施得當，為第一項目管理部今年的發展方向指明了道路。作為一名職工代表，我將結合本職工作崗位，創新工作思路，轉變工作方式，努力為宏圣公司安全健康發展貢獻出自己的一份力量。第一項目管理部作為礦建板塊的“領頭羊”，將按照侯總職代會報告中提出的工作部署要求，以ZDY-15000LD型千米定向鉆機的應用、掘錨一體技術的探索和小煤柱開采方式為突破口，立足企業“穩中求進、提質增效”工作基調，圍繞“低成本、高質量”發展理念，進一步夯實基礎、挖潛增效，確保全年生產經營目標順利完成。

——第一項目管理部職工代表 呂晶

     作為一名職工代表，我們要不折不扣地完成2021年度各項指標和重點工程；加快推動整合再重組，加強干部隊伍建設，繼續推行“網格化”、精益化管理，實施“點、格、網、系”管理模式，層層落實責任；做好降本增效工作，做好“加、減、乘”三篇文章；扎實開展黨史學習教育，確保各項要求落到實處。

——安裝事業部職工代表 段偉紅