【代表之聲】(五)做好基層工作 夯實產業基礎
文: 來源:各單位 時間:2021-04-06 17:46:39 閱覽數:177
宏圣公司職代會報告高屋建瓴,志存高遠,對第一項目管理部2020年的各項工作完成情況給予了充分肯定,同時對2021年工作內容提出具體安排,目標明確,措施得當,為第一項目管理部今年的發展方向指明了道路。作為一名職工代表,我將結合本職工作崗位,創新工作思路,轉變工作方式,努力為宏圣公司安全健康發展貢獻出自己的一份力量。第一項目管理部作為礦建板塊的“領頭羊”,將按照侯總職代會報告中提出的工作部署要求,以ZDY-15000LD型千米定向鉆機的應用、掘錨一體技術的探索和小煤柱開采方式為突破口,立足企業“穩中求進、提質增效”工作基調,圍繞“低成本、高質量”發展理念,進一步夯實基礎、挖潛增效,確保全年生產經營目標順利完成。
——第一項目管理部職工代表 呂晶
作為一名職工代表,我們要不折不扣地完成2021年度各項指標和重點工程;加快推動整合再重組,加強干部隊伍建設,繼續推行“網格化”、精益化管理,實施“點、格、網、系”管理模式,層層落實責任;做好降本增效工作,做好“加、減、乘”三篇文章;扎實開展黨史學習教育,確保各項要求落到實處。
——安裝事業部職工代表 段偉紅
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